徹底した人材管理で的確に遂行
製造請負プラン

製造請負プランは、クライアント企業の製造ラインを当社が担当し、ご要望に応じたプランの企画・立案から人材選定、スタッフ編成、生産工程管理、納品まで、その品質を含めたすべてに責任を持ってお応えするプランです。
導入後も体制のブラッシュ・アップやスタッフ教育を行い、品質のレベルアップを図ります。もちろん、状況に応じたラインの拡大・縮小、業務範囲の変化にも柔軟に対応いたします。

事業所管理者資格認定制度

請負事業所を統括する事業所管理者としての基本的な知識を有していることを認定する社内制度。事業所管理者になるためには、この資格認定を受ける必要があります。

認定条件                      

認定条件 職長教育を修了し、法務編、人材育成編、生産管理編の研修3回をすべて受講完了し、 法務理解度テストで合格することを認定条件としています。

事務所管理体制・本社バックアップ体制

ワイズ事業所

業務内容に応じて最適なスタッフの選定を行うとともにチームを編成します。チームの基本編成は、事業所管理者をトップに複数の工程管理者を配置、それぞれのもとに作業スタッフを配し、チーム単位で責任を持って業務を遂行します。事業所管理者は生産ラインをトータルに管理し、全作業工程に対して責任を持ちます。工程管理者は作業スタッフの稼動状態を随時チェックし、体調管理から精神面のフォローまでを行うことによってベストパフォーマンスを引き出し、高水準の生産効率を維持できるように心掛けています。

  • 事業所運営全般
  • スタッフ労務管理全般
  • 現場教育・研修実施
  • 生産・品質・納期管理
  • 安全衛生活動
  • モラル・マナー教育
  • 5S活動の実施
事務所管理体制
請負推進部
  • 請負管理体制構第
  • 事業所管理運営の指導・教育
  • 現場新人社員の導入教育
  • 階層別研修企画、運営
  • 目標管理活動の展開・指導
  • 品質管理体制
  • 改善提案制度
安全衛生室
  • 安全衛生教育の推進
  • 5S活動支援・指導
  • 安全衛生委員会運営
  • 安全衛生パトロールの定期的実施
  • 安全衛生教育(職長教育)
  • 必要資格取得支援
能力開発室
  • キャリアパス構第(職能資格等級制度)
  • 目標管理制度
  • 職能評価基準評価制度運用
  • 製造正社員登用制度
  • 技能資格取得支援
  • スキルマップ
  • 通信教育講座
法務室
  • 社内外コンプライアンス支援・指導・対策
  • 請負遂行についての指導
  • 関連法規指導・教育・研修
  • 予防法務
  • 苦情処理
  • コンプライアンスマニュアル